СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СЕТЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.
Сетевое планирование и сетевое управление проектами – это наиболее современный метод управления внушительным комплексом связанных между собой работ по реализации проекта, отображающий их логическую последовательность, взаимозависимость и планируемую длительность. Первоочередной целью системы считается минимизирование продолжительности проекта, задачей – сделать так, чтобы с помощью графика, наглядно и системно было понятно, будут ли выполнены все установленные проектом задачи в срок, а также своевременно ли будут выполнены итоговые цели.
Отображение и алгоритмизация всех действий и ситуаций, связанных с проектом, производится с помощью различных современных экономических и математических моделей, называемых сетевыми моделями. Самая простая из таковых – это сетевой график.
Проблема заключается в грамотной и понятной подаче сетевого графика, а также в его аналитике. С этой задачей успешно справляется Инжиниринговая компания «Инжрускон».
Для этого применяется сетевой график, аналитика и база данных собственной разработки Инжиниринговой компании «Инжрускон».
Управление проектом – трудоемкая и многогранная задача, для выполнения которой требуются определенные знания, навыки и опыт. Осуществлять оценивание временных и стоимостных данных функционирования системы, выполняющихся в пределах установленной задачи, можно с помощью различных методов. Однако наиболее популярным считается метод сетевого планирования и сетевого управления проектами.
Сетевое планирование – это метод выполнения анализа сроков запуска и завершения невыполненных частей проекта. Данный метод увязывает выполнение утвержденных проектом работ и процессов во временном диапазоне, получив предварительные данные о сроках реализации всего проекта.
Такой метод активно используются для оптимизирования планов и контроля за сложными работами сразу в нескольких направлениях, выполнение которых может быть осуществлено только с участием множества исполнительных лиц и затрат ограниченных ресурсов.
Благодаря сетевому планированию и сетевому управлению проектами можно системно и масштабно предоставлять весь процесс работ или мероприятий, контролировать процесс их выполнения и производить маневр ресурсами.
Выделяются следующие задачи:
Изучение существующей системы планирования, применяемой в компании
Определение области применения сетевого управления в компании
Выделение ключевых задач сетевого графика
Создание базы данных задач, сроков, исполнителей
Создание сетевого графика, наращивание базы данных связанных задач и исполнителей
Определение задач, лежащих на критическом пути, контроль их исполнения
Ведение аналитики исполнения графика по-объектно, по исполнителям, по срокам
Отчетность, предложения
Сетевая модель. Особенности разработки и наше предложение
Разработка сетевой модели проекта, а также сетевое планирование и сетевое управление проектами – это процесс, который состоит из нескольких основных задач: определение полного перечня работ по реализации проекта, оценка параметров работ, определение взаимных связей между несколькими задачами и работами. Разработка качественного сетевого графика требует соблюдения ряда правил, поэтому доверять выполнение данной работы следует исключительно профессиональным специалистам в этой области.
Группа компаний Russian consult предлагает высококачественные профессиональные услуги по разработке сетевого управления проектами, что могут применяться при планировании любых комплексных проектов:
Строительство объектов любого масштаба и назначения;
Реконструкция объектов, в том числе и историко-культурных;
Выполнение проектных работ
Выполнение научных и исследовательских работ;
Разработка медицинских или профилактических мероприятий;
Подготовительный процесс производства к изготовлению и выпуску новой продукции;
и так далее.
Вам необходимы услуги по сетевому управлению проектами, или у вас возникли вопросы к профессионалам в данной отрасли, но вы не знаете куда обратиться? Обратитесь в Инжиниринговую компанию «Инжрускон».