PMI MANAGEMENT – что это и для кого?

Для полноценной организации любого вида бизнеса одним из основополагающих факторов является менеджмент. Наиболее передовые методы управления проектами получили название PMI MANAGEMENT.

Предлагая своим клиентам услуги PMI аудита и PMI MANAGEMENT, наша компания помогает владельцам различных бизнесов грамотно организовать управленческие системы, тем самым обеспечить плодотворное развитие.

PMI MANAGEMENT, как форма управления

Понятие PMI подразумевает принципы и стандартизированные форматы, используемые для ведения бизнес процессов. Данный вид деятельности также включает стандартизацию элементов разных сфер деятельности, с помощью которых производится унификация проектов:

• Управление интеграцией –комплекс действий, определяющих, уточняющих, комбинирующих, объединяющих и координирующих различные процессы и операции, связанные с управлением проекта в рамках групп процессов управления проектом;
• Управление сроками –своевременное выполнение задач проекта, в том числе определение и управление основополагающими критериями этого самого проекта;
• Управлением составом – для того чтобы проект имел возможность успешного выполнения и содержал в себе только необходимые работы, производится декомпозиция работ до требуемого уровня;
• Управление финансирования – комплекс работ управленческих систем финансирования проекта включает оценивание, разработку бюджета, привлечение внешнего финансирования, управление и строгий контроль стоимости, обеспечение исполнения проекта согласно бюджету;
• Управление рисками –повысить благоприятность событий и снизить вероятность возникновения неблагоприятных событий в процессе реализации проекта. Для этого планируется реагирование и управление рисками, анализируется и контролируется возникновение рисков в проекте;
• Управление качеством – разработка всех процессов и действий исполнителя, определяющих цели, политику и форму ответственности за качество таким способом, чтобы проект соответствовал всем требованиям, из-за которых он разрабатывался;
• Управление коммуникациями – в зависимости от требований проекта, своевременно планируется, собирается, создается, хранится, распространяется, управляется, получается, контролируется, проводится мониторинг, а также выполняется архивирование или удаление информации проекта.
• Управление человеческим ресурсом –организуем, управляем и выполняем руководящую функцию над командой, работающей над проектом, а также группой иных участвующих лиц с назначением и распределением обязанностей;
• Управление закупками – все организационные вопросы по приобретению требуемых для выполнения задач проекта продуктов

Услуги PMI MANAGEMENT, заказать которые можно у нас в компании, также помогают:

• Грамотно подойти к вопросу разработки высокоэффективных планов по управлению различными проектами и различными бизнес процессами;
• Произвести разработку и внедрение кейсов, позволяющих усовершенствовать производительность;
• Грамотно скорректировать требования, ограничения и допуски;
• Организовать эффективную административную поддержку.

Чтобы обеспечить плодотворный результат работы, специалисты PMI менеджмента пользуются специальной лексикой. Это позволяет активно участвовать в различных проектах любых компаний и привлекать различных специалистов для проведения собственных проектов, тем самым обеспечивая эффективное взаимодействие.

Почему стоит обратиться к нам за помощью?

Благодаря высокому профессионализму наших сотрудников мы сумели завоевать доверие своих клиентов, оказывая услуги PMI MANAGEMENT высокого качества.

Своим клиентам мы предлагаем наиболее выгодные условия сотрудничества, позволяющие существенно сэкономить собственный бюджет с гарантией высокого качества проделанной работы.